魯城電纜以“六項精進”和“掃除道”指引企業發展，形成強大競爭力
電纜行業是經濟發展過程中的重要配套性產業，也是國內僅次于汽車制造業的第二大電工產業，根據相關機構發布的數據，目前我國電纜行業的年產值已經超過了萬億元規模。值得關注的是，受行業環境影響很多電纜企業在發展過程中進入了疲軟期，面臨著競爭力不足的問題。而位于山東的魯城電纜在三十余年的發展過程中，卻始終顯現著勃勃生機。在相關人士看來，除了企業本身的質量優勢外，也和其所堅持的稻盛和夫的“六項精進”，以及“掃除道”經營理念密不可分。
據了解，魯城電纜創立于1989年，公司位于孔孟之鄉曲阜，其產品涵蓋電線、電力電纜、控制電纜、特種電纜等十余種類一千多個規格型號，在電力、通訊、石油化工等領域都有廣泛應用，目前企業已經成為銷售網絡遍布全國，在電纜行業具有一定聲響力的知名企業。從近些年魯城電纜的市場表現來看，其綜合競爭力處于不斷上升的態勢中，特別是在公司一系列前瞻性運營體系的支撐下，企業發展顯現出了很強的后勁。
魯城電纜的創始人孔德路認為，企業的競爭力體現在多個維度，任何一個方面缺失都可能導致在市場競爭中處于不利地位。“魯城電纜作為一家電纜企業，一直都非常注重質量，產品層面的競爭力已經非常堅固，近些年我們非常注重企業軟性競爭力的塑造，經過多年的摸索實踐已經梳理出了成熟的體系。”孔德路說道。據悉，他口中的軟性競爭力體現在企業管理、文化構建等諸多方面，其基礎是稻盛和夫的“六項精進”，以及被商業界周知的“掃除道”理念。
孔德路介紹，魯城電纜結合企業的實情對稻盛和夫的“六項精進”進行了重新的梳理，包含付出不亞于任何人的努力、要謙虛不要驕傲、要每天反省、活著就要感謝、積善行思利他、不要有感性的煩惱六個層面。“做成功的企業必須要努力，除此之外沒有任何道路可言。另外，身為企業家要學會每天去反省，針對發現的問題及時進行改進，確保企業不跑偏。這都是‘六項精進’中的觀點，也是推動魯城電纜發展的強動力。”孔德路說。
在孔德路看來，稻盛和夫的“六項精進”是經營層面的，解決的是促進企業健康成長的問題，而“掃除道”則是文化層面的，解決的是如何打造公司向心力的問題。通過持續的踐行掃除，整理、整頓這種形式，不僅讓環境變得很好，而且能讓掃除者越來越好，同時也可以激發出員工們對美好生活的向往，進而起到提升工作積極性、發揮主觀能動性的作用。
在“六項精進”以及“掃除道”理念的引領下，魯城電纜先后榮獲中國著名品牌稱號、省級守合同重信用證書、消費者滿意單位、文明誠信民營企業等一系列殊榮，在競爭激烈的市場環境中掌握了主動權。